Montage et stratégie opérationnelle





Stratégie et montages opérationnels

// Synthétiser les enjeux économiques, financiers et organisationnels d’un projet en expertisant les configurations d’acteurs propre à chaque projet, les partenariats et les dispositifs opérationnels mis en œuvre
// Déterminer les stratégies adaptées en termes d’acquisitions foncières, de procédures, de mode de réalisation, de cessions foncières ou de financement des équipements
// Comparer les différentes procédures de mise en œuvre de l’opération et éclairer la décision
// Construire des montages partenariaux innovants associant acteurs publics et privés
// Utiliser le volet organisationnel comme levier stratégique
// Réaliser des études sur ces sujets qui conforte notre méthode d’intervention



Exemples de missions :

  • Analyse stratégique transversale de faisabilité d’une opération d’aménagement (montage, stratégie foncière, stratégie commerciale, ingénierie financière)
  • Caractérisation et cartographie des acteurs d’un territoire ou d’un projet, analyse des montages opérationnels possibles
  • Identification, analyse et maîtrise des risques d’une opération d’aménagement, construction d’outils de pilotage, tableaux de bord, indicateurs d’alerte
  • Montage de dossiers NPNRU, montage et sécurisation d’avenants aux conventions
  • Organisation de consultations aménageurs ou d’opérateurs immobiliers et assistance à la négociation
  • Réalisation de diagnostics stratégiques sur la question du développement économique dans les projets de rénovation urbaine